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Wie können Team- und Zielarbeit miteinander verzahnt werden?

Im Folgenden werden Möglichkeiten vorgeschlagen, welche zu einer besseren Verzahnung von Reha-Zielarbeit und Teamarbeit (Körner, 2006; in Anlehnung an Kauffeld & Grote, 2003; Maurer & Gurzeler, 2007) beitragen können:

Etablierung regelmäßig stattfindender Teambesprechungen

  • Etablierung fester, ggf. zusätzlicher Zeitfenster für Kommunikation,
  • Sicherstellung notwendiger Rahmenbedingungen und Ressourcen,
  • Festlegung von Vereinbarungen zum Ablauf von Teambesprechungen,
  • Etablierung einer wertschätzenden Gesprächskultur.

Vereinbarung des Umgangs mit Reha-Zielen im interdisziplinären Team

  • Definition des Stellenwertes der Reha-Ziele bzw. der Therapie-Ziele innerhalb der Teambesprechungen,
  • Formulierung klarer, gemeinsamer und messbarer Ziele in Bezug auf den Umgang mit den Reha-Zielen bzw. Therapie-Zielen der Rehabilitanden,
  • Transfer dieser Ziele in konkrete Maßnahmen,
  • Klärung, wer an der Vereinbarung, Dokumentation, Umsetzung, Anpassung und Ãœberprüfung der individuellen Zielerreichung der Rehabilitanden beteiligt ist,
  • Berücksichtigung der verschiedenen Beiträge der Teammitglieder durch Formulierung untergeordneter, disziplinspezifischer Ziele,
  • Ermöglichung der Ergänzung weiterer fachspezifischer Therapie-Ziele,
  • Gewährleistung einer kontinuierlichen Umsetzung der Therapie-Ziele im Reha-Verlauf,
  • Vereinbarung klarer Regelungen im Rahmen von Urlaubs- und Krankheitsvertretungen.

Strukturierte Informationsvermittlung im Team

  • Festlegung der Informationswege, wie alle Teammitglieder über die Reha-Ziele bzw. Therapie-Ziele der Rehabilitanden und möglichen Änderungen informiert werden,
  • Anfertigung von Gesprächsprotokollen, die allen Mitarbeitern zugänglich sind,
  • Ggf. Gestaltung neuer, einheitlicher Formulare zur berufsgruppen-übergreifenden Dokumentation der Reha-Ziele bzw. Therapie-Ziele der Rehabilitanden.

Klare Aufgabenstellung bzw. Aufgabenteilung

  • Zuordnung klarer Verantwortlichkeiten und Aufgabenstellungen im Team,
  • Umsetzung der Vereinbarungen zu einem genau definierten Zeitpunkt,
  • Ãœberprüfung der Terminabsprachen.